Почему я 11 лет работаю в Railsware

December 26, 2021 Railsware

Я работаю в компании Railsware уже двенадцатый год. За это время можно было бы сменить штук пять компаний. Отчего же я все еще здесь?

Начнем с того, что это вообще за компания. Railsware делает веб-приложения.

(Присутствие “Rails” в названии - предмет внутренних шуток на тему нашей ограниченности. Проекты наши выходят далеко за рамки Ruby on Rails. Есть где развернуться. Хотя конечно же, рельсы где-то рядом - да ведь это лучшее, что есть в нашей отрасли.)

Часть продуктов - собственная разработка, а часть - для клиентов. Я работаю инженером. (Это, кстати, работа моей мечты.) С каких-то пор начал подписываться “архитектором”, чисто для красоты, но никаких рангов у нас нет. Railsware - компания, где все крутые специалисты. Факт. Но быть крутым специалистом - это не все.

Railsware построен на доверии.

Я абсолютно доверяю любому из наших сотрудников. Я уверен, что любой из них будет ценным членом команды. Что у него будет, чему поучиться. Он поддержит в трудной ситуации. Он не схалтурит. Не кинет. Не свалит вину. Поможет мне стать лучше.

(Рейлсвариан! Если тут у тебя вспыхнул impostor syndrome, расслабься! У меня тоже бывает. Ты крутой. Или крутая. Честно.)

(Отдельно: сложно по-русски писать гендерно-независимо. Простите, девушки, за эту несправедливость.)

Разумеется, это не значит, что мы всезнающи и никогда не делаем ошибок. Так не бывает. Но за ошибки в Railsware не ищут виновных и не лишают премии. Мы, как команда, учимся на ошибках. И от каждой ошибки наши подходы становятся чуточку крепче.

Такое доверие снимает массу повседневной тревоги. Ты просто берешь и делаешь свою работу. Не нужно думать о подстраховке и прикрытии тылов. А политические интриги просто отсутствует. Это кайф. Это важнее, чем все бонусы, конференции и корпоративы, вместе взятые.

И это доверие происходит не из того, что все в компании - мои друзья. Даже наоборот: мне для доверия не нужно личной симпатии. Даже знать этого сотрудника не обязательно.

Откуда же оно берется, это доверие?

Доверие берется из культуры компании. А именно, благодаря открытой критике.

Вот взаимодействие, лежащее в основе нашей корпоративной жизни:

Когда один человек вежливо сообщает другому, что их мнения расходятся, а второй его слышит и принимает.

Причем, помнишь, я говорил про отсутствие рангов? Так вот, в Railsware можно хоть директору сказать, что он не прав. (Но обычно получается не директору, а собратьям по команде.) И это не наказывается, а приветствуется. Особенно среди новоприбывших. Всегда полезно получить незамутненный взгляд со стороны. И всем, от новоприбывших до директора, полезно слышать критику.

(Не знаю, надо ли говорить отдельно, но вежливость и открытость при этом необходима. Впрочем, грубость и отторжение - это форма защиты. Когда не от кого защищаться, быть вежливым совсем несложно.)

В такой среде не нужно что-то терпеть и копить обиды. Конфликты разрешаются по мере их поступления. Даже никаких особенных приемов для этого не нужно - просто не молчать, а сказать.

С твоим мнением не всегда согласятся. Нередко (даже обычно) оказывается, что ты не видишь всей ситуации. На то, что тебе кажется неразумным, находятся веские основания. Но: в ответ на критику, тебе эти основания сообщат, что уже результат. Ты уже не будешь думать, что вот ты прав, а они тебя не понимают. И, возможно, через время ты придешь с лучшим предложением. Или вообще подключишься к ответственной команде.

(Отступление: легче обвинять начальство, чем осознать, что начальство задумывается об областях, о которых тебе и знать не приходится, и что недочеты в компании - не чья-то прихоть, а последствия реальных обстоятельств.)

В этом и есть вся магия. На месте “твоего” и “моего” рождается “наше” понимание. Более ясное. Уверенное. Испытанное критикой. И ты видишь, как компания растет и изменяется. Ты ее растишь и изменяешь, своими идеями, своими стремлениями. Мы ее растим. А не какое-то “руководство”, которое тебя не слушает и вообще живет другой жизнью. И хотя я продолжаю работать “простым инженером”, я вижу отголоски своих идей повсюду. Как и множество моих коллег. Работать десять лет в Railsware - это не редкость.

Перехожу к заключительной части:

Нам нужны твои идеи!

Если такой подход - твоя мечта, давай к нам!

Слишком много инженеров вязнут в тошнотворной корпоративной культуре, когда на тебя всем наплевать, лишь бы деливерил. Да, знаю, кажется, что в каждой компании одни и те же заморочки и надо просто идти туда, где печеньки посвежее. Досадно, когда хорошие люди хоронят свой потенциал.

Мы будем рады представить основания, что наша компания - особенная.

В Railsware довольно строгий отбор при найме. Это объективный факт, потому что процент прошедших его невелик. Тем не менее, компания растет. Большинство берем удаленно (да я и сам все 11 лет на удаленке).

Возвращаясь к доверию. На онбординге становится понятно, готов ли человек принимать критику. И также - высказывать свое собственное мнение! Не все готовы к такому общению. Бывает, человек воспитан видеть критику как угрозу для себя, или как оскорбление. Не все готовы к плоской структуре компании. Смотрим мы и на то, как человек растет и меняется.

И так, из уст в уста, от старого рейлсвариана к новому, и рождается доверие, открытость и непрекращающееся удовольствие знать этих людей и работать с ними. Вот, что держит меня в компании.

Дисклеймер

Эту статью я написал добровольно и ни у кого не спросил разрешения. Это взгляд изнутри. Изложенное мнение - лично мое, и может не совпадать с маркетинговым материалом или с официальной позицией. Поэтому с возражениями тоже обращайтесь лично ко мне. Со временем это мнение может и будет меняться. Компания Railsware и ее сотрудники не обязаны соответствовать ничему, описанному выше.

Buy me a coffee Понравился пост? Купи мне кофе