Стендап Сьогодні
📢 Канал в Telegram @stendap_sogodni
🦣 @stendap_sogodni@shevtsov.me в Федиверсі

🤖🚫 AI-free content. This post is 100% written by a human, as is everything on my blog. Enjoy!

04.09.2025

Продумай до кінця (чи до початку?)

#GTD

Одна з цікавих ідей GTD: будь-яка справа ділиться на два етапи: думати та робити. Робити, коли все ясно — достатньо просто (може, не легко.) Мабуть, кожний може згадати час, коли нехай важка, але абсолютно визначена робота була навіть в задоволення. Але в нормі не все ясно. Та ми, замість того, щоб подумати та прояснити, думаємо про справи, та ухиляємося від невизначеності.

Щоб полегшити собі життя, можна продумати справи, а не думати про справи. Це значить — поставити та знайти відповіді на всі запитання потрібні… уважно: для того, щоб зробити наступну дію. Продумати все до кінця під час не те що непрактично, а взагалі неможливо.

Питань виникає багато, деякі очевидні, деякі несподівані. Наприклад: щоб “шукати нові шини” треба хоча б знайти потрібний розмір. А може поговорити з дружиною про бюджет. А може взагалі вони ще не потрібні? Як це перевірити? А який виробник гарний? І так далі. Поки не будеш точно знати — що далі робити.

(До речі, це відчуття оманливе, та його в собі ще потрібно виплекати. Як легкий показник — якщо щось не робиться певний час — спитай себе: чи є обʼєктивні причини відкладати, або “руки не доходять”? В другому разі шукай невизначеність.)

(Ще один гарний критерій - чи можу я доручити цю дію комусь іншому? Якщо ні - значить, не все ще вирішено.)

Звісно, щоб не ходити по колу, всі ці відповіді варто записувати хоч кудись. Тоді буде зʼявлятися визначеність та впевненість. Навіть без всякого GTD можна завести звичку брати аркуш (чи текстовий документ) та проводити інтервʼю сам з собою. А ще й заготувати список питань заздалегідь.

В програмуванні такий підхід особливо потрібний, бо в нас “думати” та “робити” тісно повʼязані. Можна сказати, що на кожному рядку доводиться щось вирішувати. Але в таких дрібних рішеннях немає проблеми. Зате варто продумати: спочатку перелік вимог, потім з нього — загальну архітектуру, потім — план виконання. І на кожному з цих етапів будуть виникати питання, які здатні повністю загальмувати наївну розробку в лоб без продумування. Без цього сидиш тиждень, дивишся в порожній екран та не можеш написати ані рядка. Проблема не в натхненні — а в невизначеності на одному з рівнів. Знайомо?